Vous vous reconnaissez dans mes valeurs et mon approche ?Vous pensez également que nous pouvons construire ensemble ?
C'est pourquoi je suis à votre écoute pour vous aider à vous orienter. Je vous propose ainsi 3 options d’accompagnement personnalisé, que vous pouvez choisir séparément ou de manière combinée :
le Coaching, le Consulting, la Formation.
► COACHING
Pour les dirigeants – Membres de comité de direction – Managers
- Je vous aide à faire un pas de côté, à aborder les situations sous une perspective différente, à découvrir vos propres solutions et à redevenir acteur de votre évolution.
- En effet, cette démarche permet de répondre aux objectifs de vos missions et de développer votre efficacité ainsi que votre bien-être.
- Par ailleurs, cet accompagnement est idéal lors d’une prise de fonction ou pour acquérir des compétences managériales. Il vous soutient également face au changement, vous aide à appréhender les difficultés relationnelles et développe enfin votre confiance en vous et votre aisance d’animation.
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- Je vous accompagne à chaque étape du développement de votre équipe afin d’encourager la cohésion entre ses membres et avancer dans une même direction. En effet, cette démarche permet de renforcer la confiance mutuelle tout en veillant à la qualité des relations, pour combiner plaisir et performance.
- Ainsi, vous guidez vos collaborateurs vers un objectif commun. L’enjeu est également de réussir à passer d’une vision « d’égos » à une vision « d’égaux ».
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- Pour vous accompagner à l’émergence d’une vision partagée afin de redonner du sens, et vivre les transitions plus sereinement.
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- L’objectif est d’abord de travailler sur la reconnaissance et la valorisation de vos compétences. En effet, cela vous permettra d’apprendre à surmonter le doute ou la peur de l’échec pour développer ainsi une meilleure estime de vous dans tous les domaines de votre vie.
- Il s’agit de comprendre et de mieux gérer votre stress et vos émotions en acquérant des outils concrets au quotidien. Vous apprendrez également à maîtriser vos émotions dans les situations tendues, afin d’améliorer durablement votre bien-être émotionnel.
- Enfin, cette démarche vise à améliorer la communication interpersonnelle pour vous aider à mieux exprimer vos besoins et vos idées. Grâce au développement d’une écoute active, vous pourrez améliorer vos relations par une meilleure compréhension de votre propre fonctionnement et de celui de « l’autre », qu’il s’agisse d’un.e conjoint.e, d’un parent, d’un.e ami.e ou d’un enfant.
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► CONSULTING
Pour explorer et créer ensemble de nouvelles opportunités de développement et d’optimisation
- Réaliser des diagnostics RH à 360° ou orientés selon les besoins
- Développer sa posture de RRH/DRH
- Optimiser l’efficacité du service RH
- Accompagner les acteurs.trices RH aux rôles et responsabilités RH
- Mettre en place et piloter une stratégie RH
- Accompagner à la mise en œuvre et à l’appropriation des process et outils RH
- Mettre en place une démarche GEPP
- Développer les outils de développement et d’évaluation des compétences
- Accompagner aux entretiens professionnels et annuels
- Accompagner à l’optimisation et à la formalisation des formations internes
- Accompagner aux procédures de recrutement et d’intégration
- Accompagner à la motivation et à l’engagement
- Déployer une démarche marque employeur
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- Rapprocher sa stratégie managériale au projet d’entreprise et la mettre en œuvre
- Accompagner l’encadrement et les équipes en situation de changement
- Construire et développer une culture managériale
- Établir une charte des valeurs managériales et la faire vivre
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- Développer ses responsabilités, son autonomie et sa posture de manager
- Développer les bons leviers de communication et d’engagement de son équipe
- Manager les jeunes générations
- Développer la cohésion et la dynamisation de son équipe
- Gérer des situations et des comportements complexes
- Evaluer et développer les compétences et les talents
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► FORMATION
Pour développer vos compétences et vous fournir les outils et méthodes adaptés à vos missions et responsabilités
- Gestion efficiente du plan de développement des compétences
- Entretiens annuels et professionnels, outils de gestion managériale et des ressources humaines
- Stratégies et processus de développement des potentiels et des talents
- Optimisation des formations internes
- Procédures et outils de recrutement et d’intégration
- Leviers de motivation et d’engagement
- Mise en œuvre d’une marque employeur
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- Construire et développer une culture managériale
- Les fondamentaux du management
- Développer les bons leviers de communication
- Manager les jeunes générations
- Développer la cohésion et la convergence de son équipe
- Gérer des situations et des comportements complexes
- Evaluer et développer les compétences et les talents
- Réussir la conduite des entretiens
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Lieux d'intervention
Installée dans la région lyonnaise, je propose mes accompagnements sur l’ensemble de la région Auvergne-Rhône-Alpes, ainsi qu’en Île-de-France et à Paris.
J’interviens également, selon les besoins, dans toutes les autres régions
Ils me font confiance
Je vous invite à découvrir les retours d'expériences de clients