Vous vous reconnaissez dans mes valeurs et mon approche ?Vous pensez que nous pouvons construire ensemble ?
Je suis à votre écoute pour vous aider à vous orienter et vous proposer 3 options d’accompagnement personnalisé, que vous pouvez choisir séparément ou combiné, selon vos besoins :
le Coaching, le Consulting, la Formation.
► COACHING
Pour Dirigeants – Membres de Comité de Direction – Managers
- Pour vous accompagner à faire un pas de côté, à aborder les situations sous une perspective différente, à découvrir vos propres solutions et à redevenir acteur de votre évolution.
- Pour répondre aux objectifs de vos missions, de vos responsabilités et développer votre efficacité et votre bien-être.
- Pour vous accompagner à une prise de fonction, pour développer votre confiance en vous, pour acquérir des compétences managériales, pour vous accompagner au changement, pour appréhender des difficultés relationnelles, pour développer votre aisance d’animation.
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- Pour vous accompagner à chaque étape du développement de votre équipe, pour encourager la cohésion entre les membres, pour avancer dans une même direction, pour renforcer la confiance, pour veiller à la qualité des relations, et combiner plaisir avec performance.
- Pour accompagner vos équipes vers un objectif commun et passer d’une vision « d’égos » à une vision « d’égaux ».
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- Pour vous accompagner à l’émergence d’une vision partagée afin de redonner du sens, et vivre les transitions plus sereinement.
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- Pour développer la confiance en vous : travailler sur la reconnaissance et la valorisation de vos compétences, apprendre à surmonter le doute et la peur de l’échec, et développer une meilleure estime de vous dans différents domaines de la vie
- Pour comprendre et mieux gérer votre stress et vos émotions : acquérir des outils pour mieux gérer le stress au quotidien, apprendre à maîtriser vos émotions dans des situations tendues, et améliorer votre bien-être émotionnel
- Pour améliorer la communication interpersonnelle : apprendre à mieux exprimer vos besoins et vos idées, développer une écoute active, et améliorer vos relations par une meilleur compréhension de votre fonctionnement et du fonctionnement de « l’autre » (un.e conjoint.e ; un parent ; un.e ami.e, un enfant, …)
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► CONSEIL
Pour explorer et créer ensemble de nouvelles opportunités de développement et d’optimisation
- Réaliser des Diagnostics RH à 360° ou orientés selon les besoins
- Développer sa posture de RRH/DRH
- Optimiser l’efficacité du service RH
- Accompagner les acteurs.trices RH aux rôles et responsabilités RH
- Mettre en place et piloter une stratégie RH
- Accompagner à la mise en œuvre et à l’appropriation des process et outils RH
- Mettre en place une démarche GEPP
- Développer les outils de développement et d’évaluation des compétences
- Accompagner aux entretiens professionnels et annuels
- Accompagner à l’optimisation et à la formalisation des formations internes
- Accompagner aux procédures de recrutement et d’intégration
- Accompagner à la motivation et à l’engagement
- Déployer une démarche Marque Employeur
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- Rapprocher sa stratégie managériale au projet d’entreprise et la mettre en œuvre
- Accompagner l’encadrement et les équipes en situation de changement
- Construire et développer une culture managériale
- Établir une charte des valeurs managériales et la faire vivre
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- Développer ses responsabilités, son autonomie et sa posture de manager
- Développer les bons leviers de communication et d’engagement de son équipe
- Manager les jeunes générations
- Développer la cohésion et la dynamisation de son équipe
- Gérer des situations et des comportements complexes
- Evaluer et développer les compétences et les talents
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► FORMATION
Pour développer vos compétences et vous fournir les outils et méthodes adaptés à vos missions et responsabilités
- Gestion efficiente du Plan de Développement des Compétences
- Entretiens annuels et professionnels, outils de gestion managériale et des ressources humaines
- Stratégies et processus de développement des potentiels et des talents
- Optimisation des formations internes
- Procédures et outils de recrutement et d’intégration
- Leviers de motivation et d’engagement
- Mise en œuvre d’une Marque Employeur
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- Construire et développer une culture managériale
- Les fondamentaux du management
- Développer les bons leviers de communication
- Manager les jeunes générations
- Développer la cohésion et la convergence de son équipe
- Gérer des situations et des comportements complexes
- Evaluer et développer les compétences et les talents
- Réussir la conduite des entretiens
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Lieux d'intervention
Installée dans la région lyonnaise, je propose mes accompagnements sur l’ensemble de la région Auvergne-Rhône-Alpes, ainsi qu’en Île-de-France et à Paris.
J’interviens également, selon les besoins, dans toutes les autres régions
Ils me font confiance
Je vous invite à découvrir les retours d'expériences de clients